Operandi cambió su CAD heredado por BricsCAD® Pro, una parte clave de su conjunto de herramientas tecnológicas de múltiples proveedores que se utiliza para realizar proyectos topográficos emblemáticos en toda la ciudad de Lyon. Con una perfecta interoperabilidad 2D/3D DWG y la capacidad de importar y exportar otros formatos de archivos de la industria, la empresa podría integrar fácilmente BricsCAD en su flujo de trabajo de múltiples proveedores.
Operandi es una empresa topográfica con sede en Lyon, Francia, con experiencia en desarrollo urbano, desde estudios arquitectónicos y creación de modelos hasta estudios topográficos y divisiones de parcelas.
El reto
Con el aumento de los costes de licencia de su proveedor de CAD existente, incluido el cambio a licencias designadas, la búsqueda de Operandi de una solución CAD alternativa tuvo el desafío adicional de integrarse con su complejo conjunto de herramientas tecnológicas.
Operandi utiliza instrumentos topográficos de Leica y otros fabricantes, junto con software de procesamiento especializado para fusionar y crear modelos muy detallados como parte de sus diversas ofertas de servicios. También se podría utilizar software adicional para entregar el resultado final, según los requisitos del cliente. Como tal, cualquier solución CAD alternativa debería integrarse perfectamente en sus flujos de trabajo.
La solución
La tarea de encontrar una alternativa CAD recayó en dos graduados que revisaron las necesidades de la empresa y las soluciones alternativas disponibles. Después de una evaluación detallada de los requisitos de integración existentes y la funcionalidad necesaria dentro del software CAD, BricsCAD® resultó ser la mejor solución para sus necesidades.
El flujo de trabajo CAD de la empresa normalmente implicaría editar y marcar modelos creados a partir de datos de campo. Los datos escaneados normalmente se recopilarían utilizando instrumentación Leica y se unirían en Cyclone REGISTER 360, y el procesamiento adicional se llevaría a cabo en CloudWorx antes de editarlos en su software CAD. Este flujo de trabajo variaría dependiendo del uso de otra instrumentación.
Tras el resultado del proyecto de revisión, a algunos empleados antiguos les preocupaba que el cambio afectara su productividad. Sin embargo, después de un breve período de adaptación al cambio, descubrieron que eran tan productivos como antes.
El equipo de liderazgo de Operandi recomienda involucrar lo más posible a los empleados en la decisión de apoyar el proceso de adopción, ya que todos comprenden la motivación del cambio.
Resultados
El aspecto más importante del cambio para el equipo de liderazgo fue que el cambio a BricsCAD® no interfirió con los complejos flujos de trabajo de múltiples proveedores. Hicieron la transición con éxito y se beneficiaron de ahorros, que representan el 3,5 % de sus ingresos totales, equivalente a todo el plan de participación en las ganancias de los empleados de la empresa.
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